今年以来,宜良县委编办深入推进作风革命、效能革命,认真落实全市“机构编制工作上温度、机构编制干部下基层”行动部署,深化“三法三化”,着力打造一支“干实事、谋实招、求实效”“知民情、解民意、暖民心”的机构编制干部队伍。
在“学”上用真劲,“真才实学”练就过硬本领。领导干部示范“领学”。全面落实“第一议题”制度,采取“原文学习+深入解读+心得体会”相结合的方式,面向机关干部职工开展理论示范宣讲5次,切实发挥领学促学示范带动作用。中层干部带动“研学”。全面实行“科室半月谈”集体学习制度,开展“机构编制小讲堂”9期,引导机构编制干部学精理论、政策、业务。机关干部互促“帮学”。深入开展“导师帮带”、青年学习小组活动,结合全县产业发展、基层治理、乡村振兴等中心工作,邀请相关领域领导干部、专家人才、管理人员开展专题教育培训,不断拓展机构编制干部知识面、提升服务发展水平。
在“研”上出真力,“真抓实干”强化调研评估。搜集资料,找准推动工作关键点。紧紧围绕动议、论证等环节的管理要求,针对具体机构编制动议事项,提前搜集查阅调研对象资料,抓住问题核心,细化调研内容,“靶向发力”精准拟定调研提纲,提高调研的针对性和有效性。深入一线,找准解决问题着力点。灵活运用书面调研、实地调研、工作座谈、个别访谈等方式,结合机构改革、参照管理单位规范设置、检验检测机构整合改革等重点领域改革,全面摸清各方情况,形成调研报告3篇、信息宣传材料60余篇。总结论证,找准谋划发展切入点。从必要性、合理性、可行性三方面,对调研中发现的情况进行翔实论证、科学研判,为县委编委科学决策提供且被采纳机构编制事项调整意见建议50余项,切实做到“设有必要、撤有理由、增有依据、减有道理”。
在“行”上动真情,“真心实意”提升服务温度。优化流程减负增效。建立人员出入编预约模式,真正做到流程更简、材料更少、效率更高,实现90%以上用编事项当场办结,不断提升机构编制工作的温度。强化“窗口”服务意识。进一步完善《宜良县事业单位登记管理服务指南》及设立、变更、注销等5个事项的《办理流程图》,对服务对象进行“一对一、点对点”的业务培训和业务指导,切实为事业单位开展各项法人登记事项提供精准服务,把事业单位登记管理“窗口”打造成机构编制部门与机关事业单位的“连心桥”。推动机构编制管理数字化。建立“机关赋码和事业单位登记管理系统”日清零机制,“线下、线上”同步审批;积极推行事业单位法人电子证照,力促登记工作由“网上办”发展为“掌上办”;利用好机构编制、编外人员实名制管理信息系统,打造更多数字化应用场景,让数据“多跑路”、人员“少跑腿”。
宜良县委编办 供稿